I costi di trasporto per i piccoli produttori di vino rimangono una voce importante della loro spesa e a volte disincentivano le vendite a distanza, soprattutto verso la clientela privata con acquisti ridotti.

Per questa annualità, il Ministero concede alcune priorità generali ai nuovi beneficiari ed ai gruppi unicamente costituiti da microimprese e per quelli che realizzano azioni per almeno il 51% in paesi per i quali non hanno ricevuto sostegno in passato.

Al di là delle cifre è interessante analizzare le prospettive di sviluppo delle vendite di vino online soffermandoci sul fattore umano, quello che fa davvero la differenza tra un sito di e-commerce e un altro. Perché, come già era stato scritto nel 1999 sul celebre Cluetrain Manifesto, i mercati sono conversazioni, sono fatti di essere umani, “e le conversazioni tra esseri umani suonano umane, e si svolgono con voce umana”.

La valutazione del ritorno degli investimenti promozionali è una prassi abituale nelle imprese private, ma non sempre è così per le azioni promozionali promosse da organizzazioni di filiera, come i Consorzi di Tutela, e da istituzioni pubbliche.

Una volta era più facile vendere, quando i mercati erano locali. Gli abitanti bevevano il vino del posto. I clienti venivano in cantina dal paese e dai luoghi limitrofi. oggi i mercati sono globali, aperti e le scelte sono enormi come le esigenze dei clienti. Ma il “local” aumenta sempre d’importanza grazie alla rete. Come? Cerchiamo di scoprirlo con questo articolo.

INTERVISTA A PIETRO ROCCHELLI, ESPERTO IN WINE MARKETING PRESSO LO STUDIO MAURIZIO ROCCHELLI DI MILANO E A SERGIO SOAVI, RESPONSABILE PRODOTTI TIPICI IN COOP ITALIA.

Assegnato ai produttori di Moscato che coltivano i Sorì.

Una opportunità, offerta dall’ultimo bando del PSR (Piano di Sviluppo Rurale) MISURA 133, colta subito da queste strutture che già collaborano e si coordinano nella Casa del Vino di Soave. Alla guida del nuovo gruppo il presidente della DOC Arcole Carlo Bressan al quale abbiamo posto alcune domande.